2019年4月11日，我公司召开了本年度第一季度生产经营分析会，公司总经理涂强、副总经理甘元德、郭岚、HSE总监冷宇、副总工程师李浩及各中心部室负责人参加了此次会议。会议由市场经营部经理姜婕主持。
会上设计项目中心对2019年项目运行情况作了详细汇报，分析了存在问题并提出了整改目标及方案；市场经营部针对项目的合同签订、产值及潜在市场及项目作了详细汇报，分析对比了各板块业务的产值状况，各业主的产值占比，同时对潜在项目进行了产值预估及市场预估；成本费用控制部针对公司项目运行，做出了成本预测；财务部对第一季度的项目运行情况收付款情况作了详细的汇报。
最后，公司总经理对第一季度公司整体运营情况作总结，高度肯定了公司第一季度的经营成果，整体项目运行良好，产值稳步上升，公司呈现蓬勃发展之势；对二季度的工作开展作出如下几点指示：
1、公司高质量发展之际，项目运行的情况更要注重质量管理，技质部拟定质量管理考核办法，针对各部室及个人建立考核及奖惩管理体系，量化目标任务；
2、二季度是市场开拓的重要节点，全年产值目标能否实现靠二季度的部署，市场经营部重点落实前期跟踪项目的落地情况及新的区域拓展；
3、积极落实项目合同及开票，缩减应收账款的账目数据；
4、重视和珍惜市场环境，针对新开市场区域要注重服务质量及态度。
