“苦练内功、提质提效”——EPC中心在行动

日期：2020-04-30 15:52 作者：唐杰、任意阅读：

2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情打破了原有世界的有序运行，各行各业受到了严重的经济冲击，雪上加霜的是国际油价历史性的“负”时代，让中国石油天然气行业进入了至暗时刻，也让我们这些石油建设人强烈地感受到了紧迫感和危机感。世界风起云涌，亦是市场大洗牌的时候，面对经济形势低迷的情况下，四川岚强公司EPC中心却静下心来，苦练内功，提质提效，按照公司的既定要求快速完善和成长。

总承包业务作为岚强公司的重要业务之一，随着公司市场的快速发展，以及行业竞争日趋激烈，EPC项目的产值、数量、复杂程度等不断提升，这也给总承包项目的管理水平和人员综合素质提出了更高的要求和挑战。2020年作为公司的完善年，EPC中心按照公司发展的总体要求和思路，新年伊始就对中心的 “整体提升”制定了详细的筹划和谋虑。无论从管理制度，还是人员素质，都结合实际进行了专门安排。

2020年1至3月份，各项目虽然受到疫情影响，但“提质提效”的工作却从未停止。复工后，EPC中心充分利用项目空隙稳步推进，取得了显著的成效。截止2020年4月，EPC中心采取了线上线下相结合的方式开展专业内部培训交流工作，组织编制完成《总承包项目管理手册》、《项目管理手册》、《项目检查表》，并出版实施，全面地规范管理程序、理顺生产组织和项目管理流程，提升项目管控能力，使其管理工作制度化、规范化、流程化。

自本年开始中心陆续对新建和在建项目实行现场自检、中心巡检及整改闭合的循环管理模式，加强公司对各地EPC项目的管控力度，减少工程风险；另外，中心安排专人收集整理资料、编制内部培训PPT，集中时间组织开展了《项目单位资质、人员资质审查》、《项目HSE管理》、《项目竣工资料编审》的培训课程，充分发挥成员间各自的专业特长，大家取长补短、互相学习、集中探讨，使得中心整体人员的专业技术和管理水平得到了提升。

欲得真学问，须下苦功夫！为了进一步做好公司总包项目管理，完成公司完善年的收官之目标，EPC中心全体员工仍在“苦练内功、提升水平” 的道路上快速、努力地行动着……

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四川岚强石油天然气工程勘察设计有限责任公司

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