精诚合作，携手共进

日期：2021-06-23 09:33 作者：陈华勇阅读：

精诚合作，携手共进

四川岚强石油天然气工程勘察设计有限责任公司在2021年初工作会议上提出今年是公司管理加强年，以项目成本控制、精细化管理为抓手，认真算好每一笔账，采取“以收定支”的原则，充分结合各个项目建设单位“降本增效”形势，使公司整体经营情况更趋于合理、健康。2021年4月27日，岚强公司经营管理部组织召开了《2021年四川岚强公司技术服务工作交流会》，目的是为明确岚强公司技术服务工作生产运行流程、项目费用控制、项目结算流程要求、项目支付方式等，以保证项目的工期和质量，提高工作效率，增强岚强公司与技术服务合作单位的交流合作，提高技术服务单位工作效率和积极性。

会上，公司领导和各部室负责人分别与各技术服务单位代表进行了关于工作中的工作对接、进度、质量、现场服务、资料存档等方面的交流，向各技术服务单位提出了工作改进的建议；各技术服务单位也在会上表达了关于文档模板、费用确认、费用结算、费用支出等问题，公司都一一为其进行了现场解答。

最后公司领导对本次会议做出了总结和要求，肯定了各技术服务单位几年来对公司项目技术服务工作，表达了公司的感谢，提出了2021年将重点在技术服务工作方面进行改革，使技术服务工作更加及时、透明、合理；也对各技术服务单位提出了新的要求，要求在进度、质量、服务、存档方面严格按照岚强公司要求执行。

四川岚强石油天然气工程勘察设计有限责任公司

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