2020年度先进个人采访实录（邱建）
李宁：再次恭喜邱建经理获得2020年度公司特别奉献奖个人大奖，您所领导的西安设计项目部也喜获先进部室奖，在这么多公司肯定褒奖下，映射出您和您的团队的艰辛的付出和不懈的努力。
李宁：西安项目部作为公司市场开疆拓土成功的典范，您亲力亲为，战绩卓越，但成功路上的坎坷并不为众人所知，请您通过这次采访向大家分享一下这其中的过往和高光时刻。
邱建：首先，感谢公司领导对西安设计项目部的认可、对我本人的认可，项目部及我本人能获奖，实属荣幸！其次，我们能获奖，离不开公司总部各部门、各专业设计人员的鼎力支持，在这里我想对他们也说一声感谢！
       众所周知，西安设计项目部成立至今已两年多了，作为公司“北上”发展战略方针的重要支撑点，项目部设计人员由2人发展至6人；承接的设计项目由改造（改线）类项目逐步发展成以新建管道综合类大中型项目为主；涉及区域由陕西省境内发展至甘肃、内蒙古、山西及河北等地区。这一切都来之不易，其中有艰难困苦、有酸甜苦辣，也有欢声笑语！
       比如某站内管道环焊缝检查项目，业主方催得特别急，设计上也是第一次遇到这种项目，我和吴天龙同志在业主方办公室连续加班一周多，每晚弄到十一二点，按照业主方要求反复修改文件；比如某集输管道项目地处毛乌素沙漠地带，我们八月份去定线，天气暴晒，风沙也大，手机无信号，在沙漠里差点迷路了，最后凭着感觉走了出来；再比如我们第一次接触到黄土高原地形地貌，那里全是湿陷性黄土高山沟壑，我们为了 看清楚山下沟壑地形地貌及地质情况，手脚并用、连滚带爬地看了很多个沟壑。业主方对我们的工作态度及敬业精神进行了高度评价，有个改线项目在设计交底时，现场总监及业主方说我方做的设计文件很完美，达到一流设计院水平。
       我想所谓的过往和高光时刻，就是这些努力与被认可吧，这些激励着我们继续前行。
李宁：作为一名公司先进管理人员，您觉得应该具备哪些素质和能力？
邱建：作为一名管理人员，我想自身无论是素质还是能力，最重要的理念方面必须与公司保持一致：以人为本、科学管理、精心设计、诚信服务；价值观必须与公司保持一致：尽心、尽职、尽墨，做好、做强、做大。
      素质方面，我想第一是具备良好的职业道德，公司利益放在第一位；第二是具备强烈的责任心和主动性，勇于承担责任；第三是具备全局观以及大局观；第四是具备危机感及竞争意识。这几点相辅相成，对于我来说是特别重要的。
能力方面，我们作为设计公司人员，我想第一是具备良好的专业知识，良好的技术水平以及掌控项目全局的能力；第二是具备战略规划、及时总结改进工作的能力；第三是具备良好的内部沟通协调以及与业主方打交道的能力；第四是具备一定的洞察力及准确的分析判断能力。这几点我想是比较重要的，我也经常反思、经常用来校正自己。
李宁：邱建经理作为一名资深设计管理人员，在市场开发方面也有突出表现，请向大家谈谈技术人员具备市场意识这方面的心得。
邱建：目前西安设计项目部负责了好几个省份的项目市场，这些市场之所以能取得，首先最重要的还是由于公司领导层高瞻远瞩、领导有方，为我们指明了方向！其次作为技术人员，我们首要目标是以较强的技术实力、较好的服务态度等来维护好已取得的市场；维护好市场、得到业主方认可以后，我们借助已有市场平台再开发新的市场，开发新的项目；开发市场与维护市场二者相辅相成、缺一不可。再次就是应该积极培养技术人员的市场意识，让技术人员形成好的市场观、甚至参与到市场开发中。最后就是市场来之不易，我们每个人都应该具有珍惜每个项目，做好每个项目的意识，以这种方式及态度来面对新的市场。

                                       《踏雪定线》                                                                                      《在路上》